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能源重工召开2019年工作研讨会

发布时间:2019/01/21  作者:  来源:  访问次数:

    1月19日,能源重工在北京总部召开2019年工作研讨会。会议围绕如何落实集团新发展思路、能源重工战略发展思路和三年发展规划,以及如何实现公司2019年各项经营指标进行重点研讨。中国能建葛洲坝集团装备工业有限公司总经理卢志勇出席会议并做总结发言,能源重工董事长李众等领导班子成员及中层干部全员参加,总经理刘飞主持会议。

    各部门负责人依次围绕公司2019年经营指标与任务、市场开发思路和策略、两级集团业务协同、压降“两金”规模、技术研发与核心产品开发、降本增效、提高商务和履约能力、进一步规范企业治理与管理、风险防控、人才激励机制、党的建设、企业品牌与文化建设等方面工作进行了发言,并展开了深入的研讨。

    公司董事长李众指出,此次会议的主要目的是谋划公司2019年各项工作的思路,对此次会议中与会人员经过认真的思考和准备后提出的建议和意见及研讨的成果表示充分的认可。他要求与会人员要根据会议研讨成果针对各自领域进行认真的梳理、分析和总结,进一步制定和细化可行性策略和措施,积极、迅速的开展工作,带动全体干部员工,统一思想、提高认识,聚焦公司新的战略发展思路,坚定发展信心、团结协作,为公司2019年的健康发展贡献力量。

    卢志勇在总结讲话中对宏观经济形势与中央政策导向、集团新的领导班子对能源重工提出的新思路、新要求和新目标,以及2019年企业发展所面临的形势等几方面进行了全面深入的阐述,对能源重工未来的发展方向和路径及下一阶段重点工作提出了具体的要求和建议。他指出,能源重工要加强市场分析、找准市场定位、及时制定有效的营销策略,聚焦燃油燃气分布式电站、电化学储能和飞轮储能等核心业务,创新商业模式,坚持合规经营、精细化管理,进一步提升发展质量和风险防控能力,加快核心产品与技术的开发、转化与应用,增进系统内外协同与合作,加强培养优秀的管理干部和专业人才队伍,完善股权激励方案,激发内部活力,努力开创发展新局面,取得发展新成效,推动企业健康可持续发展。

    此次会议深入分析研判形势,科学谋划2019年工作,是能源重工统一思想、明确思路、凝心聚力、加快发展、全力以赴奋战2019的一次重要会议。

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